Preciso atrair os clientes certos
Conectamos mídia, páginas e dados para gerar oportunidades com o perfil que sua empresa precisa.
Analisar minha demandaEstratégia • Tecnologia • Execução
Sua empresa cresce melhor quando marketing, comercial e operação trabalham juntos. A Omnis conecta essas frentes, da estratégia à execução.
Para empresas que já vendem e querem crescer com estrutura.
Mais de 5 anosoperando crescimento
Milhõesem vendas geradas
3 frentesDemanda, vendas e operações
O negócio como um sistema
Mais oportunidades precisam virar vendas. Mais vendas precisam de uma operação preparada. O crescimento depende dessa conexão.
Conectamos mídia, páginas e dados para gerar oportunidades com o perfil que sua empresa precisa.
Analisar minha demandaOrganizamos atendimento, acompanhamento e processo comercial para aproveitar melhor cada oportunidade.
Melhorar minhas vendasIntegramos processos, sistemas e automações para reduzir tarefas manuais e sustentar o crescimento.
Organizar minha operaçãoA Omnis conecta essas frentes
para que uma fortaleça a próxima.
O ecossistema Omnis
Demanda abre oportunidades. Vendas transforma essas oportunidades em receita. Operações cria a estrutura para sustentar o crescimento.
Toque nos ícones para explorar os serviços e suas conexões.
Mais oportunidades com o perfil certo.
Mais conversão, com processo.
Mais estrutura, menos atrito.
Estratégia, tecnologia e execução conectadas ao desafio da empresa.
Como trabalhamos
A escolha da ferramenta vem depois. Primeiro, identificamos onde sua empresa está deixando crescimento na mesa.
Olhamos para aquisição, comercial e operação para entender o cenário e localizar os entraves.
Definimos o que precisa acontecer primeiro, considerando impacto, momento e estrutura da empresa.
Colocamos a estratégia em prática: campanhas, processos, sistemas e automações que fazem sentido.
Acompanhamos os dados e ajustamos o que foi construído para sustentar os próximos passos.
Moldura Minuto, Crealabs, AFS Safety Solutions, Rtorn Capital, Ademir Imóveis, Clínica de Reprodução Humana de Petrolina, Ghost Performance, Art & Brisa Climatização, Beneton Clima, Falcon Motors, ARterapia Climatização, Conservadora Centrão das Bombas, Gesso União, iSeek Store, Amazonas AR.
Estratégia com execução
A Omnis nasceu da experiência de operar crescimento na prática. Unimos marketing, vendas e tecnologia para construir o que o negócio precisa, com foco no desafio real da empresa.

Diagnóstico Gratuito
Identifique o principal gargalo e os próximos passos para crescer. Agende uma conversa com a Omnis a partir do desafio que sua empresa enfrenta hoje.
Uma visão sobre o negócio de ponta a ponta.
Uma conversa a partir do seu principal desafio.
O próximo passo alinhado ao momento da empresa.
FAQ
Conectamos demanda, vendas e operações para atuar no que está limitando o crescimento. Isso pode envolver mídia paga, landing pages e tracking; organização do CRM e do atendimento; ou processos, integrações e automações. Começamos pelo gargalo e construímos as soluções necessárias, da estratégia à execução.
O prazo depende do gargalo, do cenário atual e do que precisa ser implementado. Algumas melhorias podem aparecer nos primeiros ciclos de trabalho; outras exigem estruturação e acompanhamento. Definimos prioridades, indicadores e um cronograma para avaliar a evolução com clareza, sem prometer um prazo único para todos os negócios.
A IA entra onde pode tornar o processo mais eficiente: atendimento, qualificação de oportunidades, apoio ao comercial e tarefas operacionais. Conectamos essas aplicações aos dados e sistemas da empresa, com regras claras e acompanhamento humano. A tecnologia é escolhida para resolver o gargalo identificado.
O diagnóstico inicial é gratuito. O investimento na implementação depende do escopo, das integrações e das frentes necessárias. Após entender o cenário, apresentamos uma proposta com entregas, etapas e valores para sua avaliação.
Primeiro, entendemos o cenário e priorizamos o principal gargalo. Depois, definimos as entregas e construímos as campanhas, processos ou sistemas necessários. A implementação acontece em etapas, com validação junto à empresa e acompanhamento dos indicadores para orientar os próximos ajustes.